为进一步实现降本增效目标，全力推动公司高质量发展，今年以来，榆彬实业公司高度重视涉税业务管控，切实降低了公司税负，为公司发展节省了现金流。

加强发票管理，所有业务均须取得正规发票。榆彬实业公司所有业务在洽谈合作之前首先明确对方是否能开具增值税专用发票，这是达成合作的重要条件之一。公司本着节约无小事的原则，不管业务金额大小，能取得专用发票的绝不接受普通发票。所有费用报销从经办部门负责人，财务资产部会计、负责人到总经理层层把关，在增值税发票环节切实做到了应取尽取，实现了税收利益最大化。

改变劳务用工模式，实现由劳务派遣向劳务外包模式改变。榆彬实业公司是物业服务单位，主要业务就是陕煤集团工矿企业后勤服务业务，公司主要成本是人工成本。之前公司用工形式主要是劳务派遣，劳务派遣模式下公司取得的人工成本发票除管理费是专用发票外，其余发票均免税普票，造成公司每月仅增值税一项就得入库30万元以上，税负远远高于同行业平均水平，增加了公司成本与现金支出。劳务外包之后所有人工成本均可以取得专用发票，降低公司税负的同时也降低了人工成本，还能符合集团公司劳务用工清零的要求。

孟村项目部、西安项目部等材料商进行择优选择。针对孟村项目部、西安项目部等每年农产品采购量金额较大的现状，公司结合国家最新农产品相关税收政策，在供货商选择上首选能开具自产农产品发票的具有农业合作社性质的单位进行合作，增加了企业进项税额、降低了企业成本。

下一步，榆彬实业公司将把税收管控作为常态化工作来抓，做到常抓不懈，切实做到降低企业税负、降低企业成本、节约企业现金流。同时借助该项工作提高财务人员业务素质、抓实抓细会计工作各个环节控制，切实筑牢会计质量“生命线”。（邓太强）