进一步提振营销气势，锚定2024年各项工作目标，硒谷公司召开四季度工作例会，系统总结前三季度各板块工作的薄弱环节，并就第四季度工作重点进行强调，公司总经理李静围绕生产经营明确提出了四大核心任务，要求公司各中心各部门上下同心，齐心协力，共同确保2024年工作目标的顺利完成。

紧抓营销核心攻坚克难。公司领导班子以身作则，分片包抓营销和回款工作，亲自带队深入一线，解决实际难题。营销各部门也要深刻把握销售“量变关系”，要以销量作为衡量工作的唯一标准，全力以赴冲刺业绩。

聚焦产品核心精益求精。公司在对现有产品体系和品牌构成进行全面梳理的基础上，明确了矿泉水线上线下区隔及代工产品品牌等关键要素。这一举措不仅进一步夯实了企业品牌和产品体系的基础，更为产品未来的发展指明了方向。

凝聚管理核心实干笃行。各级管理人员作为公司的中坚力量，肩负着推动公司发展的重要使命。更要立足岗位，积极作为，既要在寻找破局新路径上为全年销售目标的完成贡献力量，又要严守规章制度，提升全员执行力与约束力，确保流程合规，坚守底线红线。

夯实目标核心奋进拼搏。硒谷公司将进一步明确2024年的营销目标，以及2025年在“十四五”规划中的重要地位。各中心和部门将紧紧围绕这些目标，清晰认识差距，把握四季度工作重点，督促重点工作进度。在保供保运、保服务保安全等方面，公司全体员工将积极行动，全力冲刺2024年度目标。

下一步，硒谷公司将继续坚持“全面发展、突出重点、抓好核心、打造亮点”的总基调。勇于在思维观念上“破冰”、在体制机制上“破题”，总结工作经验、创新工作方法、补齐问题短板、打造品牌亮点，推动全年各项工作再上新台阶。（王哲钰）