组织工作
首页 » 党建工作 » 组织工作
西安煤化实业“三个强化”纵深推进“争先进位”落地见效
发布时间:2024-11-25     作者:贾媛媛       来源:      分享到:

为全面提升基层党支部党建工作水平,扎实推动“分类指导、争先进位”三年行动落地见效,西安煤化实业公司党委精心谋划、全面部署,持续补短板、强弱项、固根基,不断建强基层党支部,为推进稳增长及年度目标任务落实提供坚强组织保证。

image1.jpeg

强化责任落实系统谋划推动

为认真落实新时代党的建设总要求和党的组织路线,西安煤化实业召开动员部署专题会,制定《西安煤化实业基层党组织“分类指导、争先进位”三年行动计划实施方案》,明确领导小组、工作重点、时间安排、考评细则等,按照“基层党支部自评、党员群众测评、上级党组织评定、逐级抽查复核”等程序,对所属9个党支部进行全面摸底、深入研判,确定“一类”党支部3个、“二类”党支部4个、“三类”党支部2个。召开“三年行动”工作推进会3次,及时跟进了解工作推进情况,交流经验做法,查摆短板弱项。同时,公司党委组织专人定期深入现场指导各党支部开展工作,按照进度落实整改任务,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局,扎实推进“三年行动”见实见效。

强化分类指导分层施策提升

根据“一类”抓示范、树标杆,“二类”抓推进、促提升,“三类”补短板、强弱项的目标,分层施策,2024年年末,为完成所属9个党支部100%达到二类党支部及以上标准、力争6个及以上党支部达到一类党支部标准的工作目标。今年6月份以来,公司党委先后2次对所属党支部进行全面督导,对查出的问题列出清单、一对一指导,逐条逐项补齐工作短板,不断推进党支部标准化规范化建设。特别是针对2个“三类”党支部,突出问题导向、补短强弱,“一组织一策”制定实施整顿方案,加强督促指导、结对帮带和评估问效,限期解决存在问题,让后进赶先进,力争进入“一类”“二类”党组织行列。

同时,所属各党支部负责人加强自身理论素养,提升政治站位,强化责任意识,倒排任务节点,直击问题本源,扬长避短,弥补不足,确保 “争先进位”落地生根,开花结果。

强化示范引领比学赶超争先

按照陕煤集团党委关于印发所属单位党组织“分类指导、争先进位”三年行动计划实施方案,为持续扩大先进党支部增量、提升中间党支部水平、整顿后进党支部,公司党委充分发挥研发党支部、陕建机运营党支部等陕煤集团党建示范点的示范带动、标杆引领作用,以党建品牌为载体抓融合、促发展,全面推进党支部规范化标准化建设。同时,用好线上“陕煤集团党建标杆中心系统”对标平台,深推线下“党建对标提质”工作机制,梳理自身党支部建设短板弱项,建立党建对标提质工作清单,促进党支部创建工作“塑形提质”。每季度对各党支部完成当前重点工作情况进行量化考核、综合排名,严格执行通报考核制度。

公司所属各支部将依托“三会一课”、主题党日、党员示范岗、党员责任区等载体,持续深化党建工作与生产经营工作深度融合,一体推进,持续锻造党员战斗力,充分发挥党支部战斗堡垒作用。(贾媛媛)