为全面加强物资管理，打造标准化仓库，硒谷公司以“整体谋划、系统重塑、全面提升”工作标准为出发点和落脚点，优化库存结构，合理规划使用空间，不断深化精益管理，促进硒谷仓库标准化建设。

按需分类、实现仓储精细管理。公司仓储实行不同种类的水必须划分区域、分类管理的原则。一个场地一个编号，统一标准摆放并根据所存放物资的使用频率，用隔离网、定位线划分出各类物资存储区域，使得摆放物资达到了过目成数、美观整洁的效果。

按时盘点、推动仓储降本增效。公司仓储管理人员需按时盘点库房存量，详细了解产品季节需求，有效清理和盘活库存产品。根据订单的紧急程度和员工的工作量合理分配任务，安排订单的处理顺序、提升拣货、发货效率，加强库管员的工作效率和准确性，推动库房管理的降本增效工作。

排查隐患、营造安全仓储氛围。针对仓库易存在隐患的这一问题，硒谷公司从人员培训、物资管理双管齐下，根据产品的摆放区域设置灭火器、灭火毯和消防水箱，关注重点区域，围绕消防器材的使用方法和注意事项开展人员培训，推动各项安全制度和措施落到实处。

截至11月初，硒谷仓储物流中心共保障西安电商分仓调货“RAREWATER”产品36.46万箱，较去年增长14.68万箱，发货量提升了148%。目前，仓储物流已全面开启备货模式，单日已备货2万箱，开足马力为即将到来的“双十一”购物节做好充分准备。

接下来，硒谷公司将进一步细化各项管理举措，致力于从精细化管理走向精益化管理，秉承“让标准成为一种文化”这样的工作思路，通过标准化库房的建设，实现降本增效，有力保障了各项工作的有序运行，促使仓储标准化、规范化建设迈进新的台阶。（张咪 陈绪兵）