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硒谷公司：三措并举加强财务管理工作规范化建设
发布时间：2024-06-17 作者：薛雨乐
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为认真落实实业集团财务工作会议，统筹抓好基础工作、重点关注财务虚假信息整治、降本增效、资金集中管理和财务风险管控等一流财务管理体系建设，确保财务工作的稳健运行，硒谷公司通过开展业务培训、狠抓基础工作、规范审批流程三项措施，狠抓财务管理工作落实，提高财务管理精准性、专业化水平，有效推进财务管理规范化建设。
开展业务培训，提升财务水平
硒谷公司全面强化业务知识学习，组织全体财务工作人员参加内部培训，从日常业务的申请、报销、原始票据留存等开展互观互检，互相学习，展开讨论、互相评价，及时总结工作中的不足，加强沟通交流，逐步解决工作中出现的各类问题，对会计档案进行整理、建册，让大家在干中学，学中干。通过以上举措，提升财务管理水平，规范财务管理行为，使财务工作各个环节按规则、按程序有效控制运行。
狠抓财务基础工作，提升财务水平
硒谷公司始终将精细化管理作为提升基础工作质量的关键，通过优化财务流程、明确岗位职责、加强内部控制等措施加强了与业务部门的沟通与协作，积极组织员工参加各类财务培训，提升员工的专业技能和知识水平。充分利用OA,NC,K3,报表系统等电子化平台，提升财务基础工作的效率，为财务基础工作的创新和发展提供了有力支持。
规范审批流程，完善财务职能
硒谷公司聚焦工作重点难点，梳理细化预算、审核、报销等工作流程，统一财务管理规范。依据内控管理流程，强化预算刚性约束，做好财务决算工作，主动履行责任，提升财务执行力，督促加快货款回收，提高资金使用效益，有效推进财务管理工作规范化建设。（薛雨乐）
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