4月12日至14日，实业集团党委书记、董事长、总经理胡守平，副总经理张四栋，总会计师董军虎和相关部门负责人一行到黎坪公司、所属农林中心调研指导工作。

在黎坪公司，调研组听取了黎坪公司2022年度的经营指标、重点工作、市场营销、项目建设、党建工作、安全环保等方面完成情况及2023年的工作思路举措、当前存在的困难及问题汇报。并召开专题会议详细讨论黎坪会议中心CD区装修方案，提出了建议和意见。

胡守平对黎坪公司2022年在疫情常态化影响下，游客量及收入创历史新高给予肯定。他强调，一是要积极落实实业集团“十四五”发展规划，抓好旅游复苏的大好时机，做好内外市场，用好内部政策，加大景区的宣传力度；二是要加强内部管理，做好景区设施设备的维护，同时提升业务水平，提高服务质量，讲好黎坪故事；三是要继续深化体制机制管理，加强人才的培养，提升管理效能，树立黎坪形象，全力以赴完成目标任务。

张四栋就认真学习传达会议精神提出要求，要用高质量的管理来做好战略发展，做好多种经营、多元经营，提质增效，为实业集团的高质量发展贡献黎坪力量。

董军虎指出，黎坪公司要在降本增效上下功夫，在各环节上把控好成本，同时要想方设法增加收入，争取早日实现自养。

会后，还对黎坪公司2022年度目标责任进行考核，并现场检查资料。同时，对领导班子及成员履职情况、选人用人工作等进行民主测评，民主推荐了后备干部，并进行了座谈交流。

在农林中心调研会上，胡守平指出，近年来实业集团现代服务业和绿色负碳产业双轮驱动，带动了林场快速发展，各农林中心要结合新形势新任务，紧跟陕煤集团创建世界一流企业的美好愿景，实现各项工作有序快速推进。他要求，一是持续提升林场管理水平，提高林场科技化管理水平，做好智慧化林场建设。二是高度重视经营及安全管理工作。在做好安全工作的同时，找好林下经济结合点，合理使用现有土地，实现国有资产保值增值。三是强化人才队伍建设。各林场做好人才需求分析，按要求落实审批报备制度，加强专业技术人员培养。四是严格执行规章制度。管好各项资金支出，严守规矩、廉洁自律。

张四栋就做好林木管护和森林防火及经营等工作作出了具体要求。董军虎对安全生产重点工作资金投入、日常费用进行了要求。

调研组一行还前往澄合农林中心界头庙林场黄龙山生态养殖基地进行了实地调研，对安全环保工作进行了资料检查和意见反馈。（罗文展 真联）