为深入学习贯彻党的二十大精神，紧密围绕实业集团“管理效能提升年”目标，夯实硒谷公司“飞鹰计划”中坚力量培训成果，硒谷公司于近日举办第五期中坚力量培训班《用PDCA工作法提升团队执行力》培训，公司领导班子、中层干部及后备人才共计30余人参加了此次培训。

本次培训采用讲师授课和情景演练的形式，培训以建立执行必有序、过程可管控、改善可持续的工作模式为目标，通过“理论学习”“场景模拟”及“实战演练”多形式展开，为学员深度学习“PDCA工作法”管理模型、理论原理及应用场景提供了立体多维度的平台。

理论学习，让知识“融进来”

培训讲师闫佳明围绕“目标计划(Plan)、工作执行(Do)、复盘检查(Check)、循环改善(Action)”四个工作阶段的螺旋上升应用展开理论讲述，引导学员思考自身工作开展如何更加条理化、系统化、闭环化和科学化。

场景模拟，让应用“实”起来

培训过程中，培训讲师将大量真实案例穿插其中，帮助参训学员消化理解理论难点。通过多个场景模拟训练，使学员将工作场景带入课堂，生动真实得还原了工作过程中的盲点、痛点、难点。通过小组讨论、头脑风暴，针对工作真实案例“提出科学计划、模拟执行路径、复盘推进风险、纠偏工作问题”，真正实现“从理论到实践，再由实践加深巩固理论的培训目的，将参训学员由被动的“要我学”转成主动的“我要学”。

实战演练，让效果“显出来”

本次培训以“空方阵”“摩斯密码”游戏体验为导入，参训学员经过“理论+案例+场景”学习，在实战游戏中，经历方案计划讨论、搭建执行失败、迅速分析复盘、改善循环重启。在生动有趣的实战游戏中展现出善于“谋定而后动”的思考者，“摸着石头过河”的实践者，更有“天马行空”的创新者，在各种思维方式与实践路径的碰撞与统一中激发了高效的团队协同能力，促活了团队的潜能。

下一步，硒谷公司将继续开展此类培训，从公司的发展实际出发，加强骨干员工的整体水平，增强职工“谋”与“干”的能力，真正做到以学促思、以学促干、以实干笃行前行，为公司高质量发展奠定坚实基础。（陈皞）