3月18日，汉中黎坪景区开发建设有限公司召开二届七次职工大会暨2025年工作会。认真学习贯彻实业集团三届二次职代会暨2025年工作会精神，全面复盘2024年工作，客观分析当前形势，研究部署2025年重点工作，动员广大干部职工进一步统一思想、凝聚共识、智诚奋进，为实业集团高质量发展贡献黎坪力量。

党支部副书记、总经理袁纲向大会作《锚定目标，拓展渠道，提升服务，砥砺前行 为黎坪公司可持续健康发展而不懈努力奋斗》。报告总结了黎坪公司2024年团结奋进的成绩单,科学分析了公司当前存在的问题，精心部署了新一年的工作。2024年，面对复杂的市场环境和稳增长的双重压力下，黎坪公司紧紧围绕“安全为天、营销为王、管理为基、服务为本”的工作总基调，担使命、攻难关、善作为，取得了历史最好成绩，各部门、所属各单位强内塑外、协同共进，递交了一份亮丽的答卷。

工作报告指出，2025年黎坪公司聚焦降本控费和提质增效，紧紧围绕实业集团工作思路，全面落实“六个务必”工作任务和“六个质量提升”工作部署，持续厚植陕煤集团“四种经营理念”，坚持“源头治理、精准施策”的工作总基调，统筹推进“固根基、扬优势、补短板、强弱项”，要把亏损治理作为年度工作的重中之重，全面抓好安全稳定，加强市场营销管理，稳固内部协作关系，全面推进改革落实，为实业集团高质量发展做出黎坪应有贡献。全力以赴外拓营销，拓宽获客渠道；全力以赴强基固本，提升管理效能；全力以赴推进亏损治理，实现盈亏平衡；全力以赴推进项目建设，塑强发展引擎；全力以赴坚守安全“红线”，筑牢安全“防线”；全力以赴提升党建质量，筑牢发展基石的6项工作措施统筹推进，高效落实。

大会上，副总经理骆晓东传达了实业集团2025年工作会议精神；会议审议了《安全环保工作报告》；表彰了2025年度先进集体和先进个人。党支部副书记、总经理袁纲与各部室签订了《经营目标责任书》，明确了公司和部门的经营目标责任，为公司整体战略目标的落实奠定了基础。

公司党支部书记、董事长张纪龙在会上讲话，表示2024年是极不容易、极不平凡的一年，是公司在困境中创佳绩的一年。要求2025年围绕公司年度总体战略部署，持续厚植陕煤集团“四种经营理念”，扎实推进“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点任务，认真落实陕煤集团“四个全面”要求和实业集团年度工作会议精神，同时公司各部门、所属各单位对照各自任务，拿出切实可行的思路举措和方案计划，不遗余力、全面发力、竭尽全力，紧盯每一项指标、每一个流程、每一个环节，想出思路“破题”、拿出措施“破局”，尽最大努力、挖最大潜力、争最好结果，确保2025年目标任务圆满完成。

最后，会议在《从三秦走向世界》的歌声中顺利闭幕。（李倩倩）