党的二十大报告中明确强调：“要坚持党管人才”“完善人才战略布局，坚持各方面人才一起抓，建设规模宏大、结构合理、素质优良的人才队伍。”这就要求人力资源的管理者和工作人员要增强“四个意识”，切实做好人力资源管理工作。

加强思想引领，带好一支队伍。思想获得了根基，行动就有了方向。硒谷公司在人力资源工作中始终坚持将政治理论学习融入思想政治教育，传递正能量，保持思想的高度统一。利用部门会议的时间反思部门和个人问题，在强化政治学习的基础上进行专业领域知识拓展，进一步提高部门人员的专业能力和管理水平，使部门人员政治过硬、责任过硬、能力过硬，确保各项工作不留遗憾高效完成。

加强规范管理，完善制度先行。人力资源管理应加强制度建设，实施精细化管理，规范管理程序，促进管理的制度化、规范化和科学化，形成职责分明、程序严谨、落实有力、运转灵活的工作机制。人让人变人难变，制度激发人自变。2023年硒谷公司人力资源部以“标准化建设”为契机，进一步梳理完善了规章制度及工作流程。对绩效考核办法和奖励机制相关制度等进行完善，落实让“制度管人、流程管事”的工作目标。

健全人才招聘渠道，加强关键岗位人才储备。公司注重加强部门协调沟通,在现有内部招聘、外部招聘、校园招聘的基础上进一步优化人才招聘渠道,积极拓展高质高效的人才招聘渠道。拓宽招聘信息发布渠道,在多个在线招聘平台同时发布,丰富简历获取渠道,增加简历收取数量。加强关键岗位及后备人才储备,优化现有考核体系,探索综合考核选拔干部方法,构建科学合理的考核选拔评价机制,加大年轻干部培养选拔使用力度, 同时，制定后备力量培养方案，按照“分层组织、分类实施、突出重点、整体推进”的要求，健全培训内容，创新培训方式，拓宽培训渠道，完善培训机制，大规模开展员工教育培训，全方位提高员工队伍素质。（赵今）