见贤思齐，取法乎上，对标学习，共同提升。4月12日，西安煤化实业公司组织机关各部门一行前往澄合矿业有限公司进行对标学习。澄合矿业公司党委委员、副总经理弥文龙带领澄合矿业各部门负责人、澄合实业公司负责人及相关业务人员进行了对接。本次对标学习以国企三年治亏专项行动为出发点，按照2023年西安实业管理效能提升年的总体要求，结合各部门业务需求，旨在破解公司扭亏发展难题，从而吸取经验，补齐短板，最大限度凝聚力量，进而推动企业高质量发展。

在与澄合矿业公司对标学习中，双方就企业标准化体系建设、党建工作、工程管理、财务共享体系建设、市场拓展、人力资源绩效考核等方面进行深入讨论交流，相互取经，相互学习。同时，也直面短板，寻找差距，并畅谈了各自企业的发展思路，分享了管理经验。通过对标交流，互相启发，开扩了视野，更加清晰地认识到自身的发展定位，为进一步提升管理，助力企业扭亏奠定了良好的基础。

对标后，大家一致认为，此次对标学习，既交流了想法、开拓了思路，又汲取了对方在思想观念、模式创新、企业管理、体制机制等方面的好经验、好做法，对提升自身管理水平，进一步解放思想，实现企业三年扭亏大有裨益。学习交流是提升的第一步，取其精华，消化吸收，内化为促进自身发展的强大动力，是此次对标学习的真正意义所在。

2023年，西安实业公司将以“三个超越”为管理目标，对标行业先进水平，明确发展方向。努力做到：一是善于学习，找差距、补短板、学以致用；二是勇于改革，有勇气、有谋略、平稳推进；三是崇尚创新，破藩篱、闯新路，创新业态；四是不懈奋斗，提服务、降费用、提质增效。

此次外出对标学习后，公司将进一步梳理标杆企业的先进经验做法，认真学习、消化、吸收，细化目标、明确重点，探索更多的有益经验，从而助力公司扭亏为赢，推进企业管理水平再上新台阶。（武小燕 张银辉）