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硒谷公司:“三项举措”抓实抓牢财务规范管理
发布时间:2024-04-29     作者:薛雨乐       来源:      分享到:

为进一步加强企业内部业务协作,防范公司经营管理中存在的风险和问题,进一步做好风险预控,保障健康合规经营,硒谷公司从三方面着力,助推企业经营管理质量提质增效。


加强平台管理,日常工作程序化

硒谷公司定期对财务制度体系进行梳理,对标找差、补弱固强,并完善相关管理制度,优化支付程序。具体而言,公司充分利用OA金和管理、金蝶云、NC系统等信息化平台,探索财务事项的全流程、高效能管理模式,提高财务管理效率和质量,并推动公司财务管理的持续优化。 加强业务能力,培训学习促规范

硒谷公司将规范化管理作为财务管理工作基本方针。公司坚持把业务学习摆在重要位置,通过自学、参加培训等形式,组织员工认真学习规章制度等内容,全面提高从业人员综合能力,确保财经政律执行严格。领导班子成员发挥领头雁作用,带头学习财经纪律法规,自觉强化预算管理意识,以身作则践行无预算不开支原则,切实规范预算执行。

加强财务监督,自查整改规风险

硒谷公司严格财务监控,预防合规风险。一是公司将财务管理贯穿于各业务条线,定期从预算管理、财务管理、票据管理及资产管理等方面开展自查活动,对发现的问题及时分析原因、着手整改。二是通过严格监管日常业务程序、完备报销手续,从而规范经费支出管理环节和审核程序。三是严格按照公司各项管理制度要求,尤其是差旅费、办公费等有关六项经费管理办法的要求,审核支出是否合理,有效把控费用支出,切实提高报账单填报质量,降低驳回率。(薛雨乐)