为深入贯彻落实党的二十大精神，扎实推动落实陕煤集团年初工作会会议精神和“三个年”活动。近日，实业集团主要领导赴所属单位开展“大走访大调研大服务大解题”活动，了解企业改革发展和安全环保工作情况，听取意见建议，帮助解决实际问题，指导推动企业创新深化、改革攻坚、开放提升。

3月15日上午，实业集团党委书记、董事长、总经理胡守平，其他相关领导班子成员一行到西安实业公司进行调研指导。调研组一行听取了西安实业公司2022年经营情况、主要工作成绩、2023年工作思路及举措、当前存在的困难及问题，安全环保工作开展情况。

听取汇报后，胡守平要求，一是要提高发展信心，以土地资源盘活为引擎，开发优质现代服务业；二是练好内功、扎实基础、拓展业务、提升品质；三是提升管理效能，培养高水平管理团队；四是坚定信心，迎难而上，为实业集团整体扭亏增盈贡献力量。

当天下午，胡守平一行到硒谷公司进行调研指导并对安全环保工作进行检查。听取硒谷公司2022年经营工作成效、发展规划构想和安全环保工作推进情况。

胡守平对硒谷公司近年来在三项制度改革、企业改制、治亏创效等方面付出的努力及取得的成果表示肯定，同时对硒谷公司的经营状况和业务发展进行了详细指导和部署。他强调，一是在降成本、强管理、练内功的基础上，完善生产运营及产业布局，从生产程序上解决根本问题，优化生产现状；二是调整产品结构，加大创新研发力度，丰富产品序列，扩大产品市场占有率；三是持续深挖内部潜力，创新方法，畅通渠道，推出拳头产品抢占外部市场，同时建立高质量的管理营销队伍，完善销售激励机制，充分激发销售人员的内生动力；四是领导干部坚持“站位要高、谋略要深、规划要远、目标要实”发展理念，谋划公司长远发展规划及目标；五是增强“质量第一、效益优先”质量意识，压紧压实食品安全主体责任，及时防范化解风险隐患，守牢食品安全底线。

3月16日下午，调研组一行在华能锦江物业公司，听取了公司2022年经营管理、安全、环保等工作的汇报。胡守平强调，华能锦江物业公司要坚持以高质量管理助推高质量发展，一是持续在提升市场竞争力上下功夫，做好增值项目开发，不断拓展服务项目；二是以贯彻落实“三个年”活动为契机，提升整体管理效能、服务品质和业务人员综合素质；三是严格落实国企改革相关要求，做混改企业的典范；四是主动与移交单位协商解决“三供一业”改造中遇到的困难，通过交换服务等多种形式破解公司发展难题；五是做好安全环保各项工作，守牢红线守住底线。

开展走访调研是全面贯彻落实“三个年”活动的具体举措，旨在聚焦企业发展诉求，着力破解基层难题，切实提升服务效能，全力推进公司年初工作会提出的“集团公司实体产业集成服务商和后勤总保障”的发展目标，完整准确全面贯彻新发展理念，着力服务和融入新发展格局，引领保障企业高质量发展。

据悉，实业集团主要领导一行对所属各单位调研指导工作持续开展中。（张华丽 武小燕 邵佳敏 张雄 连蓓）