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双向交流挖潜力，控本增效促发展 西安煤化实业召开人力资源分析会 为2025年发展注入动力
发布时间：2024-11-20 作者：史雅妮 张皓宇
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近日，西安煤化实业成功召开了人力资源分析会，公司人力资源相关人员及各项目部相关人员悉数参会，共同探讨公司人力资源管理的关键问题与未来发展方向。会议聚焦于劳动用工管理、薪酬管理等关键领域进行了深入的人力资源分析。针对当前管理中存在的难点和问题，围绕完善“以岗定薪、因能差异、按绩取酬”的薪酬体系，与会人员展开了热烈的讨论。同时，为完善“内部市场化、人员工效、绩效考核”四位一体的成本管理，大家集思广益，制定了具体措施。
会上，公司领导着重强调了几项重要内容：一是人工成本的控制至关重要，这是公司提升效率、优化资源的重要课题；二是要充分盘活人力资源，挖掘人员的最大效能；三是人力资源负责人需具备纵向管理思维，从全局出发，俯视和整合公司人力资源管理的各项要素；四是要高度重视职称获取，不断提升员工的专业能力和职业竞争力；五是优化选人、用人和留人的策略，确保公司能够吸引、培养和保留优秀人才。
此次会议的双向交流，标志着公司人力资源管理迈向更高效、更精细的阶段，为2025年公司的发展提供了强大支持。未来，西安煤化实业有限公司将继续秉持科学的人力资源管理理念，不断增强企业的核心竞争力，实现企业持续健康发展。（史雅妮 张皓宇）
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