为深入贯彻陕煤集团2023年半年工作会精神，加快实业集团及所属亏损企业扭亏进度，8月3日，实业集团召开亏损企业治理专题推进会，陕煤集团党委委员、工会主席李向东，总经济师、人力资源部总经理李聪及相关人员出席会议。实业集团领导班子成员，总部中层以上管理人员，所属各单位党政主要负责人，经济运行分管领导及相关部门负责人参加会议。

会议首先传达了陕煤集团党委书记、董事长张文琪在集团公司半年工作会讲话中关于亏损企业治理的要求，对实业集团亏损企业治理工作进行部署，细化任务、压实责任，切实推动亏损企业治理工作真正取得实效，进一步夯实企业高质量发展根基。所属硒谷产业公司、榆彬实业公司分别进行了亏损治理经验交流，西安实业公司、木王公司分别进行了亏损企业表态发言。

李向东对实业集团在亏损企业治理前期所做的工作给予肯定，他指出，实业集团在亏损企业治理方面底子清、情况明、措施实、决心大、信心足，前期亏损企业治理工作成效显著，同时就集团公司关于亏损企业治理方案进行了解读。李向东强调，一是要充分认识亏损企业治理工作的重要性和紧迫性。充分认识亏损企业治理工作是贯彻落实中央、省委和集团公司各项部署的重要任务，是集团公司抓发展、稳增长的一项关键措施；二是要分类施策确保治理工作取得实效。实业集团要立足企业定位，精准分析，按照一企一策、依法依规整治要求，进一步细化治理方案，落实扭亏措施。要深化改革增效益，加快构建新型经营责任制、完善市场化运营机制。要立足市场创效益，强化市场主体意识，超前研判市场变化，以服务求生存，以品质求发展；三是要举一反三建立扭亏增盈长效机制。严格按照亏损企业扭亏增盈治理方案和工作安排，把握时间节点，统筹过程督导，强化考核问效。以治亏促发展，以专项治理查补漏洞，进一步推动完善“三重一大”决策程序和公司法人治理结构，促进企业健康可持续发展。

实业集团党委书记、董事长、总经理胡守平主持会议，对贯彻会议精神和落实亏损企业治理工作提出要求，并表态，实业集团坚决贯彻落实中央、省委和集团公司各项决策部署，全力以赴推进企业降本增效、扭亏增盈，并逐步构建长效机制，持续巩固和深化工作成果，在下阶段争取更大的工作业绩，向集团公司呈报一份满意的答卷。（张华丽）