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西安实业召开治亏创效优秀案例分享会
发布时间：2023-09-12 作者：何洁 王江艳
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为增强全员成本节约意识，进一步推动治亏工作走深走实，9月6日西安实业召开治亏创效优秀案例分享会。会议由公司总会计师徐俊俏主持，机关各部门负责人及相关人员参会，会议旨在通过治亏优秀案例分享对各部门在日常工作如何开展降本增效工作有所启发。
会议首先由财务部分享《财务全面预算管理中成本异常分析》这一成本控制案例，该案例成功入选陕煤集团财务管理优秀案例选编。其主要内容为财务人员在发现公司电费成本指标发生异常增长后迅速展开问题调查，通过实地调研，查资料，找政策，运用全面预算管理等财务管理工具，有针对性制定措施，成功将电费亏损降至可控范围。
在听取财务部的案例分享后，机关各部门受到启发并踊跃发言，就如何降本增效提出各自的意见和建议。会议再次强调了亏损治理工作的重要性，各部门必须严格执行公司亏损治理总体方案，不断梳理完善各项规章制度，细化绩效考核细则，通过建章立制强化内控风险管理，通过全员绩效考核激发员工参与治亏创效的工作热情。同时提出大家要努力克服成本意识淡薄这一弱点，加强学习提高自身专业素养和沟通能力，积极主动将成本控制融入日常工作，充分运用专业技能为企业亏损治理贡献自己的力量。亏损企业治理是一项艰巨的任务，只有做到人人身上有指标，个个肩上有责任，使每一位员工牢固树立成本节约意识，才能实现公司整体提质增效，圆满完成集团公司下达的治亏任务目标。（何洁 王江艳）
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