5月24日,海南德璟公司召集各公司、项目部及部门负责人,就2024年4月份的亏损治理与经济运行情况进行了深入的分析与讨论。此次会议不仅是对集团公司关于亏损专项治理会议精神的具体落实,更是为了通过精细化的管理和深入治理,推动企业实现“扭亏为盈”的年度总目标。
会议伊始,各部门负责人分别汇报了各部门的月度经济运行分析报告,详细剖析了经济运行指标的完成情况,总结了成本控制和优化方面所取得的进展。通过数据和事实的呈现,大家清晰地看到了目前已经取得的成效以及需要加强和改进的地方。
会议强调,在当前时间紧迫、任务繁重的背景下,我们必须加强成本控制,严格以经济数据为决策基础,进行科学研判。此外,我们需要持续优化管控体系,以提高效率并确保实现年度目标,从而实现企业的扭亏为盈。各部门应秉持目标与问题双重导向,实施精细化、层级分明的管控模式,明确各级职责,并制定详尽的工作措施以确保执行到位,为公司在错综复杂的市场环境中提供稳健的发展支撑,助推海南德璟高质量发展。(李成刚)