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张文琪到蒲白矿业公司调研
发布时间:2024-06-21     作者:王艳萍 李娜 秦海 李斌       来源:      分享到:

6月20日上午,陕煤集团党委书记、董事长张文琪一行到蒲白矿业公司调研指导工作。

张文琪一行首先来到蒲白第一课堂、习近平新时代中国特色社会主义思想学习大课堂、蒲白党史学习教育大课堂,了解党史学习教育和主题教育常态化开展情况。随后召开座谈会,听取蒲白矿业公司基本情况、1-5月经营指标完成情况,和“八个专项工作”开展情况,以及蒲白转型升级高质量发展思路的汇报。

张文琪指出,在经济下行压力下,今年前5个月,集团实现营收、利润增长,充分说明去年以来坚持“四种经营理念”,采取的亏损企业治理、成本管控等一系列举措取得了很好的效果。煤炭板块对集团营收、利润贡献的“压舱石”作用越来越凸显,煤炭板块包括蒲白矿业要不断增强责任感、使命感,为集团发展作出更大贡献。

张文琪指出,蒲白矿业作为集团重要骨干企业,有着116年的建矿史、65年的建局史,传承的红色基因和积累的丰富管理经验、深厚的文化底蕴都是蒲白宝贵的财富,要继续发扬光大。今年以来,蒲白矿业围绕集团公司年初部署,按照“127”管理思路,在管理水平、安全生产、成本管控等方面采取了很多务实管用的举措,在安全、成本、产量、利润等方面取得了良好成效,为集团发展作出了积极贡献。

张文琪对蒲白矿业公司提出五点要求。一是安全生产要树立标杆。要把安全生产作为重中之重,做好先进安全管理经验的巩固提升示范,要提升安全意识,抓好人的不安全意识、不安全行为和物的不安全状态,抓小抓早,注重安全细节,坚持严管厚爱,加强安全隐患整改,防范各类事故。二是经营管理要谋求突破。要围绕下一步经营方向、管理模式、突破重点、改革提升,研究企业可持续发展路径,传承红色基因,发挥党建优势,推动思维转变和创新突破。要加强合规管理,从单一的投资合规向所有全面的决策合规,切实提高整体管理水平、决策能力和管理效率。要防范经营风险,结合自身特点,建立更加完善的风险管理、内部控制、合规管理体系,切实筑牢风险防线。三是转型发展要创新举措。要跳出蒲白看蒲白,聚焦主业、因地制宜,围绕陕煤大局来谋划蒲白矿业的发展,在改革创新上下功夫,推进体制改革、业务创新、管理创新,定目标见成效,加快推动老矿区转型发展。四是治亏降本要务求实效。要下功夫做好亏损企业治理,领导班子要亲自挂帅,上下形成合力,继续加大成本管控力度,推动降成本工作取得显著成效,为老矿区发挥示范引领作用。五是党建引领要融合聚力。党建抓实了就是生产力、抓细了就是凝聚力、抓强了就是战斗力。要增强党建与各个业务、各个环节、各个部门的融合,通过党建解决企业发展实际困难,提升职工生活水平和满意度。要加强班子建设,以一流班子带出一流管理、一流业绩,形成一流文化。张文琪还就蒲白矿业存在的相关问题,提出了解决思路和举措。

省纪委监委驻集团公司纪检监察组组长、集团公司纪委书记闫恒光,集团公司副总经理宋召军,集团公司总经理助理、陕西煤业党委副书记、总经理赵文革,集团公司副总会计师、财务资产部总经理袁永超参加调研,并分别就抓好党风廉政建设、优化产业布局、煤炭资源有效利用、创新优质项目等方面提出了具体要求。(王艳萍 李娜 秦海 李斌)