9月23日,实业集团党委书记、董事长、总经理胡守平,副总经理张四栋,党委副书记、工会主席杜新柱一行到陕西德璟公司调研指导工作。公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。
会上,陕西德璟公司就项目进展、质量把控、安全环保、治亏创效等工作开展情况进行了汇报。听取汇报后,胡守平提出要求:一是项目要做好质量把控,紧盯材料进场、验收、施工等环节,做好全过程台账、影像资料等档案管理,在确保安全和质量的前提下,严格控制工期,确保项目整体按时交付。二是做好资金管控,建立健全成本控制体系,制定合理的成本控制措施,规范项目管控各环节。三是持续加强内部管理,提升管理效能,重视年轻人才培养,增强团队综合能力,以高水平管理促进项目高质量推进。四是不断总结经验,对标对表,提升项目建设精细化管理水平,打造精品工程。五是加强党建引领,强化党支部标准化规范化建设,筑牢战斗堡垒,发挥先锋模范作用。
陕西德璟公司将严控品质,做好动态成本管控,全力推动浐灞项目建设实施,保障各项工作任务落地见效,为实业集团高质量发展贡献力量。(胡美美赵梦雪)