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西安煤化实业重塑财务预算管理，助力企业开新篇
发布时间：2025-01-20 作者：党宇萍
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新年开启，西安煤化实业面临新的机遇和挑战，“加强财务预算管理、优化成本控制、提高企业效益”是西安实业财工作2025年的新年“开工第一课”。公司将在存量业务的基础上，继续开拓市场，多样化的的经营项目也就会带来更多样的业务数据，这无疑是对财务预算及精细化管理的一个新的考验。
确保预算编制的科学化和合理化。根据各种不同业务的实际情况，合理编制财务预算，特别是新开拓的业务，在实际编制预算的过程中，要深入调研，分析实际需求，了解市场环境的运转方向等，确保预算编制的准确性和全面性，避免漏项和不合理支出。
预算执行严格把控和动态调整。继续加强提升预算管理的精细化水平，进一步梳理和优化预算管理流程，从预算的编制、审批、执行再到监控，实行一体化流程。加强预算管理执行过程中的监督力度，定期对预算执行情况进行检查和分析，继续落实执行月度经营收支情况汇报，多经收入专项汇报等会议，及时发现和纠正偏差，确保预算的精细化。
创新管理手段，提升预算管理效率。进一步提升财务人员的业务水平，推动财务信息化建设，在传统的预算表格的分析基础上，学会利用更多数据图表类的分析工具，实现实际数据与预算数据的自动化对比和实时监控，帮助快速生成对比数据，为经营分析提供及时、有效的决策支持。
新的一年，我们将继续秉持严谨细致、勇于创新的精神，为企业发展构筑坚固的财务基石，为企业发展开启新篇章贡献财务力量，携手共创新佳绩。（党宇萍）
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