4月15日,硒谷公司营销团队召开一季度经营分析会,会议以“紧盯目标,迎难而上”为主题,摆数据、查问题、挖根因、调策略、定方向,全面复盘一季度经营成果,总结内部协作、外部市场、电商等各渠道营销工作开展情况,精准把脉经营中的难点、痛点和堵点,明确下一步策略和重点工作任务,提前谋划“二季度双过半”活动开展,确保2025年各项目标的顺利完成。硒谷公司副总经理孙杰主持会议。
会议通报了各营销部门一季度关键经营数据,整体呈现稳中向好的态势。各销售部门对销售数据、渠道拓展、平台开发、活动执行、直播开展等各方面进行抽丝剥茧地对比分析,详细规划了二季度产品销售的工作战略。
会议围绕年初制定的“开局就是决战、起步就是冲刺”主题,深刻剖析了当前面临的经营压力、成本管控、竞争态势等核心问题,并进行了深入讨论。各部门负责人结合一线销售经验,提出了锚定目标、优化流程、创新营销以及努力提升客户满意度等多项举措,不断将营销活动开展下沉到各厂矿办公区及客户一线,正向激励营销业务人员稳住存量、寻找新突破,打好二季度攻坚战。
会议要求各部门要深入总结前期各项工作开展过程中的经验和不足,同步从当前国际国内煤炭市场形势、快消品行业形势、内部客户经营情况等各方面进行系统研判,持续增强危机意识,摒除“硬等、光靠、不要”的消极思想,提振营销人员的精气神,提早谋划、提前部署、尽快落地,以“日跟进、周复盘、月考核”的清单式工作模式,确保2025年各项营销目标的顺利完成。(王哲钰)